「因為這個行業(yè)太飽和了，障礙太多而且難以從中盈利。相比之下研發(fā)網(wǎng)頁就容易的多?！?/p>

這是我朋友的公司不再研發(fā)原生 App 的原因——在網(wǎng)頁端創(chuàng)業(yè)簡單的多。怎么會這樣呢？基于瀏覽器的網(wǎng)頁端生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)存在了 20 多年，而 App 系統(tǒng)卻僅存世 & nbsp;6 年?？梢钥隙ǖ恼f，這并不是因為網(wǎng)站數(shù)量少于 App 。

我的腦海中浮現(xiàn)出「飽和」這兩個字。如果你還記得高中化學(xué)，你應(yīng)該知道飽和是一種不再溶解新物質(zhì)的狀態(tài)。比如，你一邊攪拌一邊不停往水里加鹽，直到溶液飽和。如果你繼續(xù)向水中加鹽，無論你如何大力又快速地攪拌，這些鹽都會沉到杯底。因為在其中某個時刻，水中已經(jīng)溶解了足夠的鹽。

為什么手機 App 已經(jīng)趨于飽和時，手機網(wǎng)頁仍可持續(xù)吸納新的網(wǎng)站？對于這種現(xiàn)象，我們可以采取哪些措施呢？

移動 APP 的開發(fā)環(huán)境究竟有多糟糕？

我們在 Branch 上建立了一個 App 深度鏈接標(biāo)準(zhǔn)，這些 App 開發(fā)者們有著相當(dāng)?shù)闹?。每天有五億人通過 Branch 網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)到上千個應(yīng)用。

我對 iOS 應(yīng)用商店里排名前 1000 的非游戲類應(yīng)用按照相對流量排名，從這張圖可以看出結(jié)果非常令人震驚。

我們可以發(fā)現(xiàn)，排名第十的 Skype 和排名第一的 Facebook 相比差異懸殊。而排名第 1000 的 Pixable 只占 Facebook 的 0.2%。

在過去的四周時間里，45000 個新 App 向蘋果商店提交了申請。可以說，它們邁入前 1000 的可能性幾乎為 0；即使它們擠進了前 1000，那么一點兒的訪問量根本不可能幫助它們獲得任何成功。

想要盈利就更加艱難，因為這些 App 還要支付租金以及運營費。Active 的一項研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，排名前 20 的 APP 僅占 APP 總量的 0.005%，卻賺走了 60% 的利潤。

這種關(guān)系在數(shù)學(xué)上被稱為冪律，冪律能夠描述二八定律（80% 的價值掌握在 20% 的人手里）。更直白地說，冪律能解釋為什么 App 系統(tǒng)的價值都集中在一小部分 App 上。

App 系統(tǒng)非常符合冪律分布，整個系統(tǒng)的下載量和含金量集中于排名在前的少數(shù) App。而且與 80/20 的比例不同。0.01% 的應(yīng)用掌握著超過 99% 的價值。我們可以叫它應(yīng)用商店 99/0.01 定律。

早在 2008 年，手機應(yīng)用程序的數(shù)量就已達(dá)到 1000。這時候應(yīng)用商店已經(jīng)飽和。

困境之源：新出現(xiàn)的 App 難以被用戶發(fā)現(xiàn)