2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”的身影在不同的領(lǐng)域隨處可見，為迎合時代的變化，中國電視行業(yè)的生態(tài)格局也因此在這一年發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)成為電視終端的新常態(tài)，競爭也正變得前所未有的激烈。在手機、平板之后，客廳入口的最終爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā)。

新舊品牌共塑行業(yè)格局

尼爾森網(wǎng)公布的《2015中國互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展藍皮書》，2015年中國互聯(lián)網(wǎng)電視覆蓋用戶月均實現(xiàn)了100%增長，成為增長最快的一年，預(yù)計2015年活躍用戶在2700萬-3000萬之間，用戶黏性明顯提升。

樂視、小米作為較早進入互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的領(lǐng)頭羊，先入為主成績領(lǐng)先。以今年雙11數(shù)據(jù)為例，樂視在天貓售出14.8萬臺，京東售出13.1萬臺，樂視商城售出10.7萬臺，小米電視在天貓平臺最終總銷量6.6萬臺。這樣的數(shù)據(jù)無疑讓傳統(tǒng)家電巨頭們感到壓力。

另一方面，越來越多的新品牌強勢入局，暴風(fēng)、風(fēng)行、微鯨陸續(xù)發(fā)布了自己的新產(chǎn)品。背靠騰訊和阿里的微鯨可以說是這些品牌中的黑馬。其8月份發(fā)布了首款電視產(chǎn)品，憑著互聯(lián)網(wǎng)營銷能力，微鯨電視利用雙11打響知名度，拿下雙11全網(wǎng)第一單，并最終創(chuàng)造了27865臺的銷售額。除了微鯨，暴風(fēng)和風(fēng)行也加入了戰(zhàn)場。12月3日，暴風(fēng)TV一口氣發(fā)布三款互聯(lián)網(wǎng)電視，一周后，風(fēng)行緊隨其后在上海發(fā)布三款4K互聯(lián)網(wǎng)電視。