從論壇時代到微博時代，再到微信時代，水軍一直處于輿論的風口浪尖，他們自稱輿論的“弄潮兒”。

水軍的興衰起伏，與中國互聯(lián)網(wǎng)的進化相互交織。他們是社交時代的鏡子，折射的不僅是屏幕上的瞬息萬變，還有公眾意識與輿論的更替變遷。

從人聲鼎沸到繁華落盡，如今，水軍進入蟄伏期，靜待屬于他們的春天再次來臨。

 論壇時代：興起

2005年，互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式發(fā)展，廣告人士敏感地把握時代脈搏，網(wǎng)絡公關公司應運而生。以經濟手段，公司化、集團化的運作，組建了水軍大隊。水軍登上了歷史舞臺，并成為網(wǎng)絡世界的重要角色，但真正大規(guī)模崛起，需追溯到論壇時代。

2010年前后，水軍開始出現(xiàn)團隊和陣營，天下分割，各自抱團取暖。最終被一個名為 “瘋客”的團隊一統(tǒng)天下，形成一家獨大的局面。

瘋客，2009年成立，建立初衷為加強團隊凝聚力，后因其強大的資源整合力和運營能力，擠掉大部分水軍團隊，而成為江湖霸主。

得得（網(wǎng)名）是瘋客核心成員之一。2012年剛上大學的他，課程松，天天玩游戲，了無生趣，就想利用閑散時間掙點外快。松散管理的水軍成為他的選擇。搜索“水軍團隊”，第一頁的搜索結果被“瘋客”霸場。于是，得得填寫詳細的調查資料，加入瘋客組織。

當時的瘋客大概有50個QQ群，每個群500人。這2萬多人，構成當時水軍的核心力量。每個人手里，至少養(yǎng)了幾百個論壇賬號，資深點的養(yǎng)了上千，甚至上萬賬號。

他們分為初級、中級、管理層三個等級。十幾個管理者，每人都被分配兩三個群，進行管理、分派任務。術業(yè)有專攻，這些群里，有專業(yè)發(fā)帖的，有寫評論的，有回帖的，各司其職。管理者在群里下發(fā)“任務單”，空閑的人領取任務，完成后登記，按月結款。

得得最早加入初級群，第一天的任務就是注冊各種論壇賬號，忙碌一天只掙了7塊錢，第二天14塊，第三天20塊——前一個月，得得在上手各項工作，慢慢養(yǎng)大天涯、百度、貓撲、西祠胡同、凱迪、十九樓等大論壇的賬號。

這一個月，他每天早上8點起床，凌晨2點才睡，累死累活掙了1000元。慢慢上手后，第3個月開始，每天中午12點起床，看視頻、聽歌，利用閑暇時間操作下任務，晚上等著查錢即可，月入兩三千。

這大概是當時水軍的平均收入。水軍都是松散管理，成員來自全國各地，專職的非常少，大部分兼職。而團隊組建者大部分集中在北上廣。

當時水軍內部流通一個軟件，叫“大旗發(fā)帖助手”，導入賬號和密碼的文檔，只要按1和2，軟件會自動輸入用戶名和密碼。水軍以此可迅速切換上百甚至上千個賬號。

得得看室友玩游戲，經常用一款叫“按鍵精靈”的軟件，可設置按鍵順序，和“大旗發(fā)帖助手”結合，就可以自動運行刷帖任務。他把室友的幾臺電腦征用，一個晚上可以完成五千多條發(fā)帖、頂貼任務。當時發(fā)貼的價格是5毛，回帖頂貼便宜點，兩三毛，一個晚上就是幾千塊的收入。

“水軍并不是什么高端職業(yè)，大部分人都挺底層，挺低端”，得得很快就不再混跡底層，因為利潤太低，做事煩瑣，毫無技術含量，他要成為“包工頭”。

有客戶資源就能成為包工頭。得得注冊了一家淘寶店，并從一個老水軍那里取到經：只要能留言的地方，就能打廣告。他大量鋪設自己的廣告，很快就有公關公司找上門。此后，得得不再接受別人分配的任務，轉而給別人分派任務。每月收入翻了幾番，月入三萬元。