農(nóng)牧業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化還需要突破一個瓶頸就是各個環(huán)節(jié)相對散亂,生產(chǎn)者、經(jīng)營者都容易遭受資金之困
張明
作為國內(nèi)農(nóng)牧巨頭的新希望近期一直試圖摘掉傳統(tǒng)企業(yè)的“帽子”,而將自己變身“互聯(lián)網(wǎng)公司”。繼1個多月前與國內(nèi)酒類供應(yīng)商平臺1919聯(lián)手跨界布局O2O之后,4月29日,新希望六和股份有限公司(000876.SZ)(以下簡稱“新希望六和”)與國內(nèi)電商巨頭京東(滾動資訊)達成深度戰(zhàn)略合作。
雙方約定,將在“以互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)進行升級改造”等領(lǐng)域形成廣泛的優(yōu)勢互補,為農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈上各方主體提供以電商為中心,物流及金融為兩翼,信息和技術(shù)為支撐的綜合農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺。
多年前,新希望集團董事長劉永好就力主打造農(nóng)村營銷電子商務(wù)網(wǎng)解決全產(chǎn)業(yè)鏈中信息通暢問題,而此次在新希望轉(zhuǎn)型過程中加速與京東、1919等外部力量的聯(lián)合,顯然是將原有計劃進行加速跑。
農(nóng)牧終端的信息化探索
如果能通過大數(shù)據(jù)技術(shù)提取價值信息用以服務(wù),并指導農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn),那么將有利于解決農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)信息化探索中的困境。
事實上,受“H7N9流感”疫情、消費疲弱、地震災害等諸多不利因素,養(yǎng)殖業(yè)在2013年的持續(xù)低迷,加上飼料原料和勞動力成本持續(xù)上升,使農(nóng)牧行業(yè)陷入了前所未有的困境。
“困擾農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素除了天災人禍之外,還有個很大的因素在于,農(nóng)牧產(chǎn)品信息不對等的流通環(huán)節(jié)?!敝袊r(nóng)村問題研究專家趙之清表示,“農(nóng)產(chǎn)品(10.96, 0.00, 0.00%)從農(nóng)戶到達消費者手中一般經(jīng)過4至6個環(huán)節(jié),包括農(nóng)民、收購商、產(chǎn)地批發(fā)市場、運輸、銷地批發(fā)市場、配送至超市、菜市場或農(nóng)貿(mào)市場,最后才到消費者的餐桌,每增加一個流通環(huán)節(jié),成本將增加5%至10%,加上各種稅收和管理費用,流通環(huán)節(jié)成本約占農(nóng)牧產(chǎn)品價格的一半以上。因此,需要用信息系統(tǒng)打通農(nóng)牧產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)。有效規(guī)避因農(nóng)戶與消費者信息不對稱、效益差的運營現(xiàn)狀,從而有效推進農(nóng)產(chǎn)品的流通和農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型?!?/p>
新希望六和總裁陶煦表示,與京東的合作就是新希望以互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的嘗試之一,與互聯(lián)網(wǎng)強勢企業(yè)京東形成強強聯(lián)合后,新希望六和將整合農(nóng)牧領(lǐng)域技術(shù)基礎(chǔ)和經(jīng)驗,攜三萬余家農(nóng)村基層經(jīng)銷網(wǎng)點,與京東開展城鄉(xiāng)資源的整合對接、嘗試城鄉(xiāng)雙向物流通道的建設(shè),既有助于拓寬雙方的零售渠道,還能通過自身技術(shù)優(yōu)勢解決農(nóng)業(yè)電商中普遍存在的冷鏈物流發(fā)展瓶頸問題?!皯?zhàn)略合作開始后,我們新希望食品旗下美好品牌產(chǎn)品將迅速上線京東,實現(xiàn)具體的業(yè)務(wù)合作,快速搭建與京東全方位的合作、交流平臺。”
據(jù)了解新希望六和計劃在2014年實現(xiàn)營業(yè)收入800億元。公司在2014年的戰(zhàn)略定位是通過組織改革與創(chuàng)新,由以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)型從而實現(xiàn)可持續(xù)的增長。
京東集團副總裁、開放平臺事業(yè)部總經(jīng)理蕢鶯春表示,京東在智能化物流體系建設(shè)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用方面都擁有相當基礎(chǔ),如果能通過大數(shù)據(jù)技術(shù)提取價值信息用以服務(wù),并指導農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn),那么將有利于解決農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)信息化探索中的困境。
互聯(lián)網(wǎng)思維賣肉
線下渠道多點化,生成的數(shù)據(jù)能夠電商化,這就構(gòu)筑起了一個線上線下相互融合的終端平臺,從而構(gòu)成一個食品消費終端立體體系。這樣,整個肉食產(chǎn)業(yè)鏈便可與消費者多點接觸、信息互動,這是新希望六和想要構(gòu)建的“互聯(lián)網(wǎng)思維賣肉”體系。
據(jù)了解,作為雙方合作的第一步,新希望六和旗下的“美好”肉制品將快速上線,借助京東全國34座城市建立的82個倉庫和全國476座城市擁有1485個配送站及212個自提點,實現(xiàn)“美好”產(chǎn)品的全國化市場的快速布局。
“農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)之前有個很大的考驗便是市場信息不暢,容易造成養(yǎng)殖戶與市場和渠道脫軌?!碧侦惚硎?,新希望六和通過與京東的合作將“美好”的肉制品深加工和“千喜鶴”的肉鏈供應(yīng)體系都將借助互聯(lián)網(wǎng)和新希望正在構(gòu)建的農(nóng)村營銷電子商務(wù)網(wǎng)等體系,讓農(nóng)牧業(yè)的市場和養(yǎng)殖信息進行快速傳遞,從而打通農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)信息流與物流的瓶頸。
電子商務(wù)的優(yōu)勢在于縮短供應(yīng)鏈,讓消費信息迅速反饋到供應(yīng)鏈的后端,也能讓供應(yīng)信息為消費者服務(wù),以達到高效匹配的目的。其中數(shù)據(jù)的采集優(yōu)化是非常關(guān)鍵的。