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唯品會(huì):另類電商的商業(yè)邏輯

閱讀 568  ·  發(fā)布日期 2014-03-17 08:12:32  ·  伊索科技

  日前,唯品會(huì)(150.791.611.08%)發(fā)布2013年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示,其已連續(xù)5個(gè)季度持續(xù)盈利,并刺激在美股價(jià)飆漲,市值兩年增50倍,一度逼近百億美元。這一輪上漲也使其成為繼騰訊(564-24.00-4.08%實(shí)時(shí)行情)、百度(160.59-5.50-3.31%)和360后中國(guó)第四大互聯(lián)網(wǎng)上市公司。

  在眾多電商仍在虧損中苦苦掙扎時(shí),為何能夠?qū)崿F(xiàn)盈利?從當(dāng)初兩個(gè)溫州商人走到一起創(chuàng)業(yè),過程中商業(yè)模式的迷航折返,唯品會(huì)的成長(zhǎng)過程中,有哪些不為人知的故事?以紅杉資本為代表的投資人進(jìn)入前后,公司商業(yè)模式發(fā)生了怎樣的變遷?當(dāng)初流血上市的它,何以實(shí)現(xiàn)股價(jià)2400%的暴漲,背后又是怎樣的邏輯?

  溫商觸網(wǎng)

  1990年,土生土長(zhǎng)的溫州人沈亞,從原上海鐵道學(xué)院(現(xiàn)已并入同濟(jì)大學(xué))拿到他的結(jié)業(yè)證書。像他的溫州親友們那樣,年輕的沈亞投身到經(jīng)商大潮。他最初的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是做電池的代理業(yè)務(wù),一步步進(jìn)階直至拿下所有一線電池品牌在浙南地區(qū)的代理權(quán)。從渠道端嘗到甜頭后,沈亞逐漸走向上游,自建電池廠,涉足電池的出口業(yè)務(wù)。

  同樣來自溫州商人家庭的洪曉波,在8歲那年隨家人移民法國(guó),讀完大學(xué)后開始創(chuàng)業(yè)。當(dāng)沈亞接觸起外貿(mào)生意時(shí),洪曉波也在尋覓通訊和貿(mào)易領(lǐng)域的商機(jī)。

  1990年代末期,兩位分別住在亞歐大陸東西兩端的溫州商人,開始了他們的交集:沈亞在廣州經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口貿(mào)易公司,協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)通訊廠商,組織貨源;洪曉波則在巴黎郊區(qū)的奧貝維埃創(chuàng)辦了歐洲太平洋分銷公司(Société Europe Pacifique Distribution),負(fù)責(zé)歐洲的渠道和代理。在互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)還未興起的時(shí)代,這對(duì)生意搭檔就不斷往返在從品牌拿貨到渠道營(yíng)銷的基本商業(yè)路徑上。

  通信外貿(mào)的生意做起來之后,喜歡擁抱新事物的洪曉波和勤學(xué)踏實(shí)的沈亞不安于現(xiàn)狀,把目光瞄向下一處戰(zhàn)場(chǎng)。2007年,沈亞報(bào)名參加長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA項(xiàng)目,并拉上洪曉波,后者從法國(guó)歸航入讀同一班級(jí)。在這個(gè)中國(guó)商人的重要聚點(diǎn),他們希望得到人脈、開拓眼界,更重要的是,為新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目找到一種合適的商業(yè)模式。

  進(jìn)入商學(xué)院之初,沈亞和洪曉波只有一個(gè)模糊的方向:電子商務(wù)。從傳統(tǒng)行業(yè)出身,沈亞的電商儲(chǔ)備近于零。這一年,他以“幾乎抱著計(jì)算機(jī)睡覺”的毅力,惡補(bǔ)各類電商知識(shí)。

  商學(xué)院的同學(xué)給了沈亞和洪曉波很多啟發(fā),一位企業(yè)家建議洪曉波多利用國(guó)外的資源和信息,嘗試國(guó)內(nèi)還沒有的商業(yè)模式。而另外一些同學(xué)幫忙推薦了不少電商案例,其中包括法國(guó)Vente Privee的奢侈品限時(shí)搶購(gòu)。

  Vente Privee的模式正中洪曉波下懷。在法國(guó)生活的洪太太是這家網(wǎng)站的忠實(shí)粉絲,她常在早上七點(diǎn),顧不上吃早餐,準(zhǔn)時(shí)坐在電腦搶購(gòu)奢侈品。太太的行為讓洪曉波充滿好奇,到底是有什么魔力讓她如此著迷?洪曉波發(fā)現(xiàn),這家網(wǎng)站的特點(diǎn)就是囊括了各類世界名牌,并且在限定的時(shí)間內(nèi)推出折扣,供用戶搶購(gòu)。

  兩位創(chuàng)業(yè)搭檔決定模仿Vente Privee,從奢侈品閃購(gòu)開始做電商。三位EMBA同學(xué)以天使投資支持了他們的想法,五人湊齊約3000萬人民幣創(chuàng)辦唯品會(huì)。其中,法派集團(tuán)CEO彭星和赫基國(guó)際集團(tuán)董事局主席、歐時(shí)力總裁徐宇均為溫州商人,在品牌服飾界頗有名氣。

  當(dāng)唯品會(huì)在電商圈名不見經(jīng)傳時(shí),這次創(chuàng)業(yè)只是被看作溫州人抱團(tuán)做項(xiàng)目的普通例子。用彭星的話說,“溫州人創(chuàng)業(yè),朋友一起投錢是再正常不過的事情”。但正是此時(shí),唯品會(huì)已從創(chuàng)始股東層面,埋下與服裝品牌商打交道的