經過充分的市場調研,張弛鎖定具備高經濟附加值的藥食兩用百合,以互聯(lián)網模式搭建技術團隊和公司架構,制訂出嶄新的新媒體營銷模式和產品質量控制方法,正是這樣一份“輕快”的商業(yè)計劃書贏得了200萬元風險投資的青睞。
項目啟動后,張弛一面充當技術總監(jiān)帶領團隊埋頭基地,選育適宜地方環(huán)境的百合品種并申請專利,確保產品質量和準入門檻。另一面又變身產品經理策劃營銷方案。
“夏季,百畝百合同時開花觀賞性極強,打造‘百年好合’婚慶主題農業(yè)休閑觀光,形成區(qū)別于傳統(tǒng)農村旅游的客戶體驗。秋季,百合根能供藥用和食用,利用微博、微信等社交媒體及B2B整合營銷平臺,跨過中間環(huán)節(jié)直接面向優(yōu)質客戶建立營銷渠道?!睆埑趯Υ诵赜谐芍?。
此外,現(xiàn)代企業(yè)管理邏輯也成為張弛的突破點,在與農民的合作中,除了采用合作社模式,他還破除傳統(tǒng)的工時制,將生產環(huán)節(jié)分拆核算成本,按標準化作業(yè)考核,以小組承包的形式分包給農民,大大提高了工作效率。
正是在全新創(chuàng)業(yè)思維的帶動下,張弛種下的第一批百合很快受到市場認可,即刻售罄。
“雖然從賬面上看是虧損的,但投資方和我們看重的并不是第一年是否盈利,而是風險是否可控和長期效益。按照互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的慣例,第二輪融資的條件已經成熟了?!睆埑谡f。