歲末年初，部分互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)掀起的喧囂一時(shí)的理財(cái)產(chǎn)品收益率大戰(zhàn)，最終被監(jiān)管部門一紙行政監(jiān)管措施決定書“叫停”。在不少金融業(yè)內(nèi)人士看來，監(jiān)管部門對打規(guī)則“擦邊球”行為進(jìn)行整治和規(guī)范，相當(dāng)必要和及時(shí)。針對互聯(lián)網(wǎng)金融快速創(chuàng)新但時(shí)有“野蠻生長”不當(dāng)動(dòng)作的發(fā)展趨勢，構(gòu)建統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系應(yīng)適時(shí)提上日程?！皻q末搶錢大戰(zhàn)！年化收益高達(dá)10%”、“年終最后一波補(bǔ)貼，速搶！”……近一個(gè)月來，多家互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)紛紛以貼錢變相補(bǔ)貼收益率的形式招攬客戶。這種愈演愈烈的補(bǔ)貼式理財(cái)亂象，已嚴(yán)重扭曲金融市場基本規(guī)律，助長不公平競爭行為，一定程度上埋下了風(fēng)險(xiǎn)和隱患。理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)與收益應(yīng)是匹配的，高收益對應(yīng)低風(fēng)險(xiǎn)乃至無風(fēng)險(xiǎn)，本身就是個(gè)悖論。在金融市場客觀規(guī)律之下，這類高收益率產(chǎn)品完全不具備可持續(xù)性。從目前看，各互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)均對高收益率理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模采取總量控制措施，但如果這類產(chǎn)品達(dá)到一定規(guī)模，進(jìn)而推高投資者對無風(fēng)險(xiǎn)利率的心理預(yù)期，迫使其他機(jī)構(gòu)紛紛推出高收益率產(chǎn)品，一旦發(fā)生集中性贖回和擠兌，其潛在風(fēng)險(xiǎn)巨大。

　　傳統(tǒng)金融企業(yè)感慨，與“體制外”的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)同臺(tái)競技著實(shí)委屈。按照相關(guān)規(guī)定，基金宣傳推介材料必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與基金合同、基金招募說明書相符，不得有預(yù)測基金的證券投資業(yè)績等情形。基金銷售機(jī)構(gòu)從事基金銷售活動(dòng)不得有采取抽獎(jiǎng)、回扣或送實(shí)物、保險(xiǎn)、基金份額等方式銷售基金等情形。一直以來，各銷售機(jī)構(gòu)都恪守上述紅線，縱然偶有違規(guī)，也是不能見光的行為，但上述規(guī)則被一些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)輕松繞過。一些線下基金銷售機(jī)構(gòu)被逼無奈，也參與到違規(guī)返還現(xiàn)金的大戰(zhàn)中來，導(dǎo)致基金銷售不公平競爭現(xiàn)象愈演愈烈。

　　可預(yù)見的是，在監(jiān)管部門狠剎這股盲目攀比收益率之風(fēng)后，各互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的行為方式將趨于理性、規(guī)范。針對互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展態(tài)勢，應(yīng)適時(shí)構(gòu)建統(tǒng)一監(jiān)管的體系。行業(yè)本身應(yīng)反思成長路徑，告別“跑馬圈地”式思維，回歸理性發(fā)展軌道。

　　對互聯(lián)網(wǎng)金融這樣的新生事物，應(yīng)處理好金融監(jiān)管與金融創(chuàng)新之間的辯證關(guān)系，在鼓勵(lì)創(chuàng)新同時(shí)要適度監(jiān)管，引導(dǎo)其良性健康發(fā)展。相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，應(yīng)逐步形成既有專業(yè)分工又統(tǒng)一協(xié)調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)體系。出臺(tái)相關(guān)監(jiān)管細(xì)則，已成為市場的期待。在過去一段時(shí)間，傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭有時(shí)不在一個(gè)起跑線上。市場人士呼吁，互聯(lián)網(wǎng)金融歸根到底也是金融，因此，無論是金融系還是非金融系企業(yè)參與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，都應(yīng)受到監(jiān)管，特別是應(yīng)將具備“燒錢”實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭納入監(jiān)管。同時(shí),為了在加強(qiáng)監(jiān)管同時(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)新，還應(yīng)通過監(jiān)管細(xì)則明確“游戲規(guī)則”，比如相關(guān)業(yè)務(wù)開展有比較具體、清晰的“負(fù)面清單”，那么企業(yè)開展具體業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)有章可循，既能遵守規(guī)則，也不會(huì)自我束縛。