隨著一些惡意炒作的網(wǎng)絡(luò)推手公司被查封，“網(wǎng)絡(luò)推手”這個(gè)被公眾褒貶不一的營(yíng)銷(xiāo)方式更被人們關(guān)注。這些曾經(jīng)看起來(lái)無(wú)所不能的網(wǎng)絡(luò)推手，他們?nèi)绾卫镁W(wǎng)絡(luò)炒作？如何從企業(yè)獲利？企業(yè)為何要雇傭網(wǎng)絡(luò)推手？網(wǎng)絡(luò)推手和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有何區(qū)別？他們的生存狀態(tài)如何？為此，本報(bào)記者走近網(wǎng)絡(luò)推手這個(gè)特殊的群體，采訪了眾多相關(guān)人士，一窺其真實(shí)的面目。新媒體專(zhuān)家、新浪新媒體商學(xué)院首席講師申晨告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者：“絕大多數(shù)企業(yè)都有微博賬號(hào)，其中認(rèn)證的企業(yè)用戶已經(jīng)超過(guò)了50萬(wàn)。”企業(yè)對(duì)新媒體和互聯(lián)網(wǎng)的重視度也越來(lái)越高，很多企業(yè)配備專(zhuān)業(yè)人員做微博營(yíng)銷(xiāo)。甚至還有一些企業(yè)將微博作為營(yíng)銷(xiāo)宣傳的主戰(zhàn)場(chǎng)，年投入幾千萬(wàn)元。與此同時(shí)，通過(guò)微博營(yíng)銷(xiāo)獲得較好成效的企業(yè)也比比皆是，如2011年曾成功利用微博在北京暴雨期間，將避孕套一秒鐘變成膠鞋的杜蕾斯；將客戶關(guān)系管理放在了微博上的招商銀行(10.89, 0.23, 2.16%)；時(shí)不時(shí)通過(guò)微博拋出一些如老板開(kāi)奔馳送煎餅的黃太吉傳統(tǒng)美食餅等品牌。

　　近期，雖然接連有“立二拆四”和“秦火火”等著名的網(wǎng)絡(luò)推手公司因違規(guī)炒作被查，但是，由于網(wǎng)絡(luò)推手快速、廣泛的傳播特性以及較低的成本，利用網(wǎng)絡(luò)推手通過(guò)微博、微信傳播進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播的公司依然很多。

　　網(wǎng)絡(luò)推手公司難成規(guī)模

　　網(wǎng)絡(luò)推手并不是一個(gè)新生概念，2007年就有一批熱衷于網(wǎng)絡(luò)推廣的人利用天涯、貓撲、新浪等熱門(mén)論壇和網(wǎng)站包裝出一批芙蓉姐姐、二月丫頭、流氓燕等網(wǎng)絡(luò)紅人。

　　著名的網(wǎng)絡(luò)推手陳墨也是最早一批以網(wǎng)絡(luò)推手身份進(jìn)入這一領(lǐng)域的，他曾經(jīng)是天涯社區(qū)攝影論壇的版主，據(jù)說(shuō)芙蓉姐姐的出名就是陳墨包裝出來(lái)的。如今身為互動(dòng)傳媒的CEO，陳墨發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)公關(guān)行業(yè)里，網(wǎng)絡(luò)推手只不過(guò)是一種類(lèi)型的網(wǎng)絡(luò)傳播方式，而這種類(lèi)型的公司則是因?yàn)槠鋭?chuàng)始人來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)推手，另外一種類(lèi)型的公司則是傳統(tǒng)的公關(guān)公司和廣告公司延伸到網(wǎng)絡(luò)公關(guān)領(lǐng)域的公司，他們的網(wǎng)絡(luò)傳播模式延續(xù)了傳統(tǒng)的公關(guān)傳播思路，相對(duì)規(guī)范和系統(tǒng)。此外，還有一類(lèi)是投資型的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司，創(chuàng)始人以投資為主，例如薛蠻子投資的華誼傳媒公司就是這種類(lèi)型的。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，目前市場(chǎng)上的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司大約有三四千家，多數(shù)還是傳統(tǒng)公關(guān)公司轉(zhuǎn)型出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司，推手型的公司數(shù)量不詳，一般規(guī)模都很小，沒(méi)有成型的公司，雖然他們大多具有大V資源，有的具有版主資源，服務(wù)的客戶卻少有直接的企業(yè)客戶，一般承接廣告公司、公關(guān)公司的業(yè)務(wù)，也有服務(wù)于明星、模特之類(lèi)的網(wǎng)絡(luò)推手公司。

　　“推手型的公關(guān)公司與傳統(tǒng)型的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司最大的差別在于，推手公司更擅長(zhǎng)于事件炒作，多數(shù)企業(yè)并不擅長(zhǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)傳播和品牌策劃，他們更多的是短期、個(gè)案的炒作；而傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)傳播更多的還是從營(yíng)銷(xiāo)傳播作為出發(fā)點(diǎn)，為企業(yè)循序漸進(jìn)地進(jìn)行品牌的傳播和溝通?！表斨莻鲹P(yáng)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理勾志航分析。

　　因此，從總體來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)推手公司的規(guī)模都比較小，直接服務(wù)企業(yè)的也比較少，他們更多的是包裝個(gè)人，也從4A或者公關(guān)公司接一些單子，業(yè)務(wù)也主要以短期為主。推手公司一般的報(bào)價(jià)體系多比較簡(jiǎn)陋，一般針對(duì)一個(gè)炒作事件，媒體傳播數(shù)量、置頂量、BBS轉(zhuǎn)發(fā)量、發(fā)帖量等進(jìn)行報(bào)價(jià)，而傳統(tǒng)的網(wǎng)