阿里互聯(lián)網(wǎng)金融如何誕生，是時(shí)勢(shì)造英雄，或是英雄造時(shí)勢(shì)？要回答這一問(wèn)題，要把目光回放到2009年，甚至2007年。2009年9月11日，阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì)在杭州召開(kāi)，現(xiàn)在已經(jīng)很少有人記得，那一屆會(huì)議的主題“小企業(yè)，大夢(mèng)想”。諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者，孟加拉國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家穆罕默德·尤努斯出現(xiàn)在嘉賓陣營(yíng)里。那時(shí)尤努斯對(duì)多數(shù)中國(guó)人來(lái)說(shuō)很陌生。尤努斯的出現(xiàn)與當(dāng)時(shí)的大背景有關(guān)：“小企業(yè)、大夢(mèng)想”遇到了麻煩，這個(gè)麻煩就是始于2008年的金融危機(jī)。2007年11月，阿里巴巴旗下B2B業(yè)務(wù)在香港上市，一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。就在那時(shí)，無(wú)論全球經(jīng)濟(jì)，還是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)都已經(jīng)到了危機(jī)的邊緣。馬云私下與本報(bào)記者交流時(shí)說(shuō)：阿里巴巴的客戶炒銅比生產(chǎn)制造更賺錢(qián)，經(jīng)濟(jì)已經(jīng)熱了，虛胖了。危機(jī)邊緣上市使阿里巴巴度過(guò)了危機(jī)，同時(shí)有錢(qián)扶持淘寶、支付寶這兩塊面向未來(lái)的新業(yè)務(wù)的發(fā)展，但中小企業(yè)的麻煩接踵而至：因?yàn)楹Ｍ庥唵瘟魇?，很多企業(yè)面臨生存危機(jī)。

對(duì)于大企業(yè)說(shuō)，可以通過(guò)銀行貸款緩解面臨的問(wèn)題，但中小企業(yè)卻無(wú)法獲得銀行的補(bǔ)給。時(shí)任阿里集團(tuán)CEO的衛(wèi)哲與本報(bào)記者交流時(shí)說(shuō)：銀行提供貨款需要固定資產(chǎn)抵押、需要活動(dòng)能力，中小企業(yè)往往并不具備這些能力。

馬云很欣賞尤努斯的“小微企業(yè)貸款模式”。尤努斯的另一頭銜是孟加拉鄉(xiāng)村銀行格萊珉銀行的創(chuàng)始人，格萊珉銀行專(zhuān)向小微企業(yè)、貧困人口發(fā)放貸款，幫助他們度過(guò)難關(guān)。

馬云邀尤努斯到網(wǎng)商大會(huì)來(lái)站臺(tái)，目的很簡(jiǎn)單，即高速到會(huì)的銀行大佬們：不要只把目光盯在大企業(yè)，要兼顧小企業(yè)。馬云很動(dòng)情，說(shuō)小企業(yè)是這個(gè)社會(huì)前行的最大動(dòng)力。

也就是2009年，馬云說(shuō)了一句話，“讓我們利用危機(jī)來(lái)改變銀行”；2013年馬云又說(shuō)了一句話，“如果銀行不改變，我們就改變銀行”。前者無(wú)人記得，后者引來(lái)洶洶熱議。

說(shuō)后一句話時(shí)，馬云已經(jīng)推出了小微企業(yè)貸款，與馬化騰、馬明哲攜手成立眾安在線，推出了余額寶。一時(shí)天下側(cè)目。

馬云改變銀行的行動(dòng)氣勢(shì)洶洶，馬云私下掏心窩卻這樣說(shuō)：（互聯(lián)網(wǎng)金融）是被逼出來(lái)的，別人不做，我們才做。

互聯(lián)網(wǎng)金融三棋子

2013年2月22日，阿里巴巴低調(diào)進(jìn)行了一項(xiàng)組織架構(gòu)調(diào)整：“支付寶+阿里金融”合并為一家公司，即小微金融公司，同時(shí)拆分為四個(gè)事業(yè)群，包括共享平臺(tái)事業(yè)群、金融事業(yè)群、國(guó)內(nèi)事業(yè)群、國(guó)際業(yè)務(wù)事業(yè)部。