作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱門領(lǐng)域，今年網(wǎng)絡(luò)視頻尤其引人關(guān)注。前有優(yōu)酷收購(gòu)?fù)炼?，后有百度增持愛奇藝。并?gòu)與融資的雙重火爆暗示了行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)期正在悄然度過。但在行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)看來，新一輪的重組并購(gòu)即將開啟，明年將會(huì)是關(guān)鍵的市場(chǎng)集中年，中國(guó) 相關(guān)公司股票走勢(shì)

　　“沒有大靠山就不能活”

　　“現(xiàn)在的綜合類網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)明年一定會(huì)有合并，或走專業(yè)垂直化道路?！睈燮嫠嘋EO龔宇日前就網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)前景給出這樣的判斷。在他看來，按照中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)格局的特色，未來不會(huì)一家獨(dú)大，而會(huì)形成三到四家寡頭壟斷的格局，明年是關(guān)鍵的市場(chǎng)集中年。

　　實(shí)際上，作為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界公認(rèn)“燒錢”大戶的網(wǎng)絡(luò)視頻，在2011年已經(jīng)初步呈現(xiàn)出洗牌的格局。今年8月，優(yōu)酷土豆合并正式完成；隨后百度在11月宣布，已與美國(guó)私募股權(quán)投資基金普羅維登斯資本（PEP）達(dá)成協(xié)議，將全額收購(gòu)其持有的愛奇藝股份。

　　對(duì)此，龔宇在接受記者采訪時(shí)表明，從這兩件大事不難看出，未來視頻網(wǎng)站沒有大靠山就不能活，現(xiàn)金和資源的支持二者必具其一。

　　以百度之于愛奇藝為例，龔宇坦言，早先愛奇藝有80%的流量都來自于百度，現(xiàn)在這一比例已經(jīng)降低到30%。而2010年百度第一輪戰(zhàn)略合作時(shí)只出了資源，而此后的數(shù)次投資都是現(xiàn)金入股，“這也反映出百度對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的信心足夠足了，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)已足夠小，投資已經(jīng)沒有太大顧慮。”

　　據(jù)他介紹，百度在此次增持后承諾，自此一直到公司盈虧平衡和IPO所需的資金都由百度來投資。這意味著管理團(tuán)隊(duì)此后再?zèng)]有融資的壓力，可以專心做好業(yè)務(wù)，直至獨(dú)立IPO。

　　而艾瑞公布的視頻網(wǎng)站10月份最新排名也顯示，目前市場(chǎng)上第一軍團(tuán)都是有靠山的平臺(tái)型綜合網(wǎng)絡(luò)視頻公司。其中，優(yōu)酷以日均3140萬人次的覆蓋量持續(xù)領(lǐng)先、搜狐視頻與土豆網(wǎng)則分別以日均2277萬、2021萬人次的覆蓋量分列行業(yè)第二和第三的位置。而愛奇藝、迅雷看看與騰訊視頻則居第四至第六位。此外，酷6網(wǎng)、56視頻等則已經(jīng)從綜合平臺(tái)退居到短視頻社區(qū)網(wǎng)站。

　　并購(gòu)重組與差異化戰(zhàn)略并進(jìn)

　　但也有投資機(jī)構(gòu)坦言，目前網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)對(duì)于風(fēng)投來說機(jī)會(huì)已經(jīng)不多，市場(chǎng)格局逐漸穩(wěn)定，未來將更多表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)重組和市場(chǎng)的集中化，那些有“靠山”的平臺(tái)型視頻網(wǎng)站將快速吃掉垂直領(lǐng)域的“小魚”，以做大份額。

　　記者了解到，目前有第一軍團(tuán)公司正在積極接洽并購(gòu)業(yè)務(wù)，目的就是盡快擴(kuò)大市場(chǎng)份額。正如龔宇所說，未來的視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)將更多表現(xiàn)為強(qiáng)者與強(qiáng)者的較量，資金、流量資源、以及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)將成為決定誰(shuí)能成活的三大要素。

　　而從已經(jīng)完成并購(gòu)的優(yōu)酷土豆集團(tuán)來看，整合后的去重疊化也成為目前的第一要?jiǎng)?wù)。此前的2013優(yōu)酷土豆資源推介會(huì)就格外強(qiáng)調(diào)兩個(gè)平臺(tái)的差異與協(xié)同，并初有成效。據(jù)透露，百勝餐飲集團(tuán)已決定在第四季度將其旗下所有品牌在優(yōu)酷土豆進(jìn)行雙平臺(tái)投放。上海通用別克，通用磨坊等廣告主也紛紛跟進(jìn)。

　　此外，綜合性視頻網(wǎng)站的差異化策略也更為明顯。搜狐日前宣布與燦星制作合作，將獨(dú)攬包括《第二季中國(guó)好聲音》及《中國(guó)好聲音對(duì)戰(zhàn)最強(qiáng)音》、《中國(guó)達(dá)人秀》等系列綜藝內(nèi)容及其衍生產(chǎn)品的獨(dú)家新媒體權(quán)益。

　　搜狐視頻CEO鄧曄在接受記者采訪時(shí)稱，這并非僅僅是獨(dú)家版權(quán)合作，搜狐視頻還將加強(qiáng)在電腦網(wǎng)絡(luò)屏幕、移動(dòng)端手機(jī)屏幕、移動(dòng)端PAD屏幕上的跨屏整合服務(wù)與營(yíng)銷，包含從商業(yè)回報(bào)的角度。

　　面臨如今綜合類視頻網(wǎng)站內(nèi)容的同質(zhì)化，鄧曄表示，目前版權(quán)內(nèi)容已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站的標(biāo)配，而搜狐視頻脫胎于之前的搜狐娛樂事業(yè)部，目前70%以上的用戶偏好仍緊緊圍繞著“娛樂”進(jìn)行，因此在2013年，搜狐視頻會(huì)更加注重打造價(jià)值的差異性，不僅僅追求量的覆蓋，更注重在品質(zhì)氣質(zhì)上契合搜狐自身的氣質(zhì)，并在綜藝和原創(chuàng)自制類節(jié)目上加大投入。

　　看好移動(dòng)終端 試水互聯(lián)網(wǎng)電視

　　此外，業(yè)界普遍認(rèn)為，明年將成為移動(dòng)視頻的商業(yè)化元年，移動(dòng)媒體廣告收入將會(huì)受到規(guī)?；瓌?dòng)。

　　據(jù)優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)古永鏘介紹，移動(dòng)端流量已占到優(yōu)酷土豆日均視頻播放量的20%，并將于年底突破1億。公司將于2013年初正式啟動(dòng)移動(dòng)視頻商業(yè)化，預(yù)計(jì)該部分收入將于2014年過億。

　　而龔宇也表示，去年此時(shí)愛奇藝移動(dòng)端的流量占比僅3%，而如今已經(jīng)達(dá)到28%。但與國(guó)外視頻網(wǎng)站不同的是，這部分增長(zhǎng)并非來自PC端向移動(dòng)端的轉(zhuǎn)移，而是兩邊都在漲，移動(dòng)端漲得更快，所以在盈利方面并未對(duì)PC端造成沖擊。據(jù)透露，目前公司正積極挖掘移動(dòng)端的貨幣化的潛力，并將在明年一季度打通PC屏和移動(dòng)屏的廣告投放平臺(tái)。

　　據(jù)他介紹，移動(dòng)視頻營(yíng)收還主要來自于貼片廣告，明年一定有爆發(fā)性增長(zhǎng)。目前整個(gè)行業(yè)的移動(dòng)廣告占比約為5%，當(dāng)達(dá)到15%即可對(duì)營(yíng)收產(chǎn)生相當(dāng)?shù)呢暙I(xiàn)，而這一比例在2015年前一定會(huì)達(dá)到。

　　而鄧曄也表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)今年爆發(fā)性增長(zhǎng)超過了行業(yè)預(yù)期，現(xiàn)在已經(jīng)是多屏的時(shí)代。要求四屏統(tǒng)一地看待視頻的發(fā)展，對(duì)此搜狐也已經(jīng)在有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并進(jìn)行商業(yè)化探索。

　　而面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視為代表的OTT TV，網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)則更為謹(jǐn)慎。龔宇坦言互聯(lián)網(wǎng)電視的核心環(huán)節(jié)是牌照方和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商的結(jié)合，向下可以整合硬件廠商，中間的傳輸可以與電信或廣電運(yùn)營(yíng)商合作。但其與移動(dòng)視頻的投資思路不同，無論政策環(huán)境還是商業(yè)模式都處于非常初期的試驗(yàn)階段。

　　此前，愛奇藝與中央人民廣播電臺(tái)旗下子公司央廣新媒體、及江蘇電視臺(tái)成立了互聯(lián)網(wǎng)電視的運(yùn)營(yíng)合資公司。而樂視網(wǎng)也與牌照方CNTV成立合資公司，共同開拓智能機(jī)頂盒及智能電視市場(chǎng)。