移動互聯(lián)網(wǎng)一直是在拼刷，各大佬也是在互聯(lián)網(wǎng)刷屏示的預(yù)示這個圈子背后的時代才剛剛開啟，但是作為所謂的一個起步階段，就這么的熱火，這到底是誰在操作呢?移動互聯(lián)網(wǎng)，到底是誰比較重要?　
　   開發(fā)者　　
      現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)可以說是一個應(yīng)用為王的領(lǐng)域，開發(fā)者扮演著極為重要的角色，他們是App的主力軍。可是我們在細(xì)細(xì)的挖掘就會發(fā)現(xiàn)，對于IT技術(shù)員來講，在整個產(chǎn)業(yè)鏈里面卻是一個弱勢群體。曾在一個數(shù)據(jù)報表里面看到：手機(jī)業(yè)務(wù)開發(fā)者已達(dá)到100萬，但其中只有13.7%真正盈利。在眾多開發(fā)者中，掙到一萬以內(nèi)開發(fā)費的每年占34.7%，一萬到五萬只有15.3%左右?！　≌麄€生態(tài)圈由制造商、運營商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商、開發(fā)者與用戶共同構(gòu)成。而對于開發(fā)者而言，其更為需要構(gòu)建一個團(tuán)體，其實說得很實在，我們在這個生態(tài)圈子里面生活，到頭還是在做個人品牌，維護(hù)自身的利益，人沒有這么的偉大說要為了整個行業(yè)去貢獻(xiàn)出我的一生，只有保證自身利益才能理順與其他主體的關(guān)系，最后達(dá)成共贏從而有發(fā)作用與自身利益。才能構(gòu)造一個良好的循環(huán)消化系統(tǒng)?！　∶鎸ξ磥淼陌l(fā)展趨勢，云技術(shù)、HTML5等領(lǐng)先領(lǐng)域要保持其中的互通性，而且個人認(rèn)為開源的東西是發(fā)展得最快的，PHP是開源，現(xiàn)在各大網(wǎng)站基本都是用的PHP語言構(gòu)架的，它集中了廣大群眾的智慧。

　　運營商

　　開發(fā)者面臨的是環(huán)境與技術(shù)方面的挑戰(zhàn)，而對于移動互聯(lián)網(wǎng)運營商其實也是面臨著很大的挑戰(zhàn)，中國電信趙德超曾淡言：對于移動互聯(lián)網(wǎng)時代運營商的策略選擇，當(dāng)前，三大運營商應(yīng)當(dāng)客觀地看待市場形勢，在理性競爭中“抱團(tuán)”進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng)市場，走出被管道化、邊緣化、荒漠化的困境，主動做好流量經(jīng)營，才是移動互聯(lián)網(wǎng)時代三大運營商的陽關(guān)大道。

　　市場一步一步的擴(kuò)大，人人都紛紛的涌入，也加速著這些運營商的變革，但是冷觀業(yè)內(nèi)動態(tài)來看，包括中國聯(lián)通在內(nèi)的三大運營商，移動互聯(lián)網(wǎng)的拓展仍過于保守，大家也在趨于理性的操作。

　　從行業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，運營商要成功轉(zhuǎn)型“智能管道”，不單單從保守的思維角度出發(fā)，有些時候更加需要勇敢的出擊，需要進(jìn)行更徹底的思想與行動變革，而政府的支持關(guān)系度也是運營商，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個重要因素，對運營商的定位與發(fā)展方向產(chǎn)生重要影響。

　　而對于智能管道我也自己普及了一下，而有關(guān)報道表示，智能管道是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在的必然要求，是電信運營商面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要用更加開闊的視野、前瞻的思維、系統(tǒng)的方法論來指導(dǎo)實踐，尤其應(yīng)該大膽借鑒和使用互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展的理念和各種技術(shù)成果，擺脫傳統(tǒng)電信的慣性思維。

　　總結(jié)：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，云計算成為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏指出，移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢不可擋，創(chuàng)業(yè)者要積極探索現(xiàn)有業(yè)務(wù)與移動、與云的結(jié)合可能性，但也要充分認(rèn)識移動化和云計算化與以前環(huán)境的不同，要根據(jù)這些不同去制定自己的新的策略。

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