奧運會又來了，回想起剛過去不久的歐洲杯，除了又重新過著歐洲的作息時間來看比賽外，最大的感觸就是期待著互聯(lián)網(wǎng)上各種關(guān)于奧運會所展開的促銷、讓利……但是隨著奧運賽事的深入，似乎結(jié)合奧運會的互聯(lián)網(wǎng)聲音并不響亮?！　∽鳛轶w育迷，對于奧運會的舉行還是抱有頗高的期待，但是倫敦的時差的確讓人難以招架，繼而放棄了不少觀看比賽的機會，隨即關(guān)注度也就日漸降低，或許有太多類似筆者這樣的偽體育迷的存在，也導(dǎo)致了本屆奧運會在國內(nèi)的關(guān)注程度的確不高，甚至和歐洲杯這個地區(qū)性賽事相比，暫時也難分伯仲。關(guān)注度不高，利用價值也就不高，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們想沾邊的積極性似乎也不高。其實在筆者看來，在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，抓住像奧運會這樣的大型體育賽事展開一切盡可能的營銷，是非常必要和有效的?！　「鶕?jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭的歷史來看，一般都是此消彼長的態(tài)勢，同一領(lǐng)域內(nèi)大多只能容下一到兩家的競爭對手。正是這樣變幻莫測的市場環(huán)境下，抓住例如奧運這樣的契機，更是難得的建立行業(yè)地位的機會。尤記得當年筆者在某門戶網(wǎng)站支援奧運視頻報道期間，承擔了該網(wǎng)站奧運視頻報道的主要統(tǒng)籌工作，而通過多個不眠之夜的努力，硬是把原本位居二線的該門戶網(wǎng)站，在奧運報道的總結(jié)匯報中殺出了一條“視頻超越競爭對手”的新路，也奠定了該門戶網(wǎng)站之后的重點發(fā)展視頻領(lǐng)域的網(wǎng)站定位。

　　類似的事例在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域并不少見，還是以筆者在看體育賽事時鐘愛的PPTV為例，最近市場研究機構(gòu)CTR及艾瑞等第三方權(quán)威調(diào)研機構(gòu)對PPTV歐洲杯收視數(shù)據(jù)及整體運營數(shù)據(jù)進行了全面解析，研究顯示PPTV網(wǎng)絡(luò)電視的人群覆蓋力已經(jīng)能與CCTV-5相媲美，直播收視達到CCTV-5同比四成，而PPTV日均流量達到3571萬，連續(xù)數(shù)周保持日均流量第一，這些都是PPTV堅持在體育營銷基礎(chǔ)上獲得的成效。如果說像PPTV的體育營銷還要通過廣告等模式才能看到成績的話，那凡客的體育營銷則更加直接獲益，凡客在繼歐洲杯官方授權(quán)合作嘗到“甜頭”后，最近又和英超強隊切爾西合作特許服裝，繼續(xù)賺著體育營銷帶來的附加價值。

　　都說今年奧運會關(guān)注度不高，身邊議論的人少了，其實在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域而言，最缺的并不是人氣，而是炒作和由頭，奧運會作為四年一度的全球性盛事，不好好利用，就真的笨了！