上周，360與海爾合作的特供智能手機開始發(fā)售預訂，這也為持續(xù)近兩個月的“小三大戰(zhàn)”做了一個全面的注解。周鴻祎是非常擅長以罵戰(zhàn)作為營銷手段的，對手包括CNNIC、阿里巴巴以及騰訊等。這次故技重施，就是為了宣傳推廣與小米手機模式、定位乃至配置、價格非常相似的360特供機。罵戰(zhàn)的效果還是不錯的，不僅很多人通過罵戰(zhàn)知道了360手機，而且據(jù)報道，僅發(fā)售當天預訂量就超過了22萬臺?！　o論是小米還是360，看重的都是未來廣闊的移動互聯(lián)網(wǎng)市場。為了在競爭中占得先機，它們希望通過控制終端的方式來控制移動互聯(lián)網(wǎng)的入口，推出了針對移動互聯(lián)網(wǎng)的手機可以稱之為“互聯(lián)網(wǎng)手機”。互聯(lián)網(wǎng)手機套路相對簡單，類似于當年P(guān)C攢機模式，采購各種硬件組裝起來或者更簡單地采用貼牌模式，然后預裝上一些應用程序?？梢园l(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)手機對手機核心技術(shù)涉及很少，技術(shù)門檻較低，所以小米成功后360能夠迅速跟進。假如360也能取得成功，可以預見會有更多的模仿者跟進，比如騰訊，比如阿里，以及其他圈內(nèi)圈外的從業(yè)者。

　　小米發(fā)現(xiàn)了一個新的市場或新的模式，卻無法獨享這塊蛋糕，因為小米無法建立一個相對較高的進入壁壘。與之形成鮮明對比的是蘋果，在儼然已經(jīng)成為紅海的手機市場通過產(chǎn)品的差異化開拓出一片廣闊的藍海，極致的技術(shù)加上極致的產(chǎn)品最終也產(chǎn)生了可觀的利潤。因此，無論是小米還是360都需要建立自己的差異化優(yōu)勢，而不是標榜自己的配置如何、價格如何，否則只能面臨更加激烈的競爭。

　　“小三大戰(zhàn)”初步告一段落，但互聯(lián)網(wǎng)手機市場大戰(zhàn)卻方興未艾，可以預見，無論是小米還是360，必將面臨更加混亂的競爭場面。

　　周洪美，中國人民大學電子商務(wù)方向博士生，統(tǒng)計學碩士；先后在CNNIC和正望咨詢工作，曾擔任正望咨詢副總裁兼首席統(tǒng)計師，對電子商務(wù)有較深入的研究。