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互聯(lián)網(wǎng)洗牌周期漸短 勇于思變乃生存之道

閱讀 1154  ·  發(fā)布日期 2011-07-15 08:40:56  ·  cacti
    互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)永無止盡的優(yōu)勝劣汰行業(yè),電子商務(wù)如火如荼,近年來其對整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的影響力度在不斷地加強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)淘洗周期變短,循環(huán)速率提高。這種更新?lián)Q代無時(shí)無刻在改變著民眾的生活。更加殘酷的淘洗,行業(yè)競爭白日化,勇于思變是延續(xù)生存的唯一選擇。
  只有階段性的勝利
  觀察騰訊、淘寶這樣的巨頭發(fā)展歷程,可以得出的一個(gè)結(jié)論是,只有不算勇于思變的企業(yè)才能在一波又一波的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)風(fēng)氣云涌中勝出,同時(shí)恰恰是這樣的一些行業(yè)弄潮兒、網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)袖在主導(dǎo)著市場走向。在這個(gè)行業(yè)里,一不小心成功成為過去。生存或者毀滅,想要脫穎而出就只能為順應(yīng)環(huán)境發(fā)展而不斷做出調(diào)整,調(diào)整的成功,也就獲得了階段性的勝利。
  思變基礎(chǔ)在審時(shí)度勢
  當(dāng)轉(zhuǎn)型、社交化團(tuán)購這樣的字眼不斷沖擊人們的視線時(shí),我們會(huì)發(fā)覺團(tuán)購網(wǎng)站從興起到如今不過一兩年的時(shí)間,但已經(jīng)歷了站群林立、燒錢熱市場、跑馬圈地、社交化團(tuán)購等等這一系列發(fā)展階段。毋庸置疑的事實(shí)是,最后可以勝出的是在變化莫測的環(huán)境中走在最前頭的人?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上每一刻都在強(qiáng)調(diào)社交應(yīng)用,最先推出商戶頁面,并和人人網(wǎng)打通的團(tuán)購站至今都站在本行業(yè)的領(lǐng)頭羊位置,走在了最前頭。這就是審時(shí)度勢,思變的力量。簡單的道理,環(huán)境變了,你得轉(zhuǎn)型。
  思變還要有執(zhí)行力
  搜狐張朝陽曾在一訪談節(jié)目中說,微博本是屬于搜狐的東西,后來被新浪搶了先。其實(shí)新浪可以推出微博,說明它的“思”并沒有落后多少,而且在行動(dòng)上搶了先?;ヂ?lián)網(wǎng)這樣的環(huán)境里,當(dāng)你正為你想的一個(gè)點(diǎn)子欣喜不已時(shí),或許別人同樣也想到了,或許已經(jīng)正付諸實(shí)施。這告訴我們,不但要思變,還得有魄力走在前面。
  綜上是從如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的幾個(gè)較大方面舉例說明這個(gè)環(huán)境對生存者的要求,任何的思變創(chuàng)新都不是空穴來風(fēng),這正是見證一個(gè)企業(yè)本身的實(shí)力所在。這往往導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果越強(qiáng)大的商家因?yàn)閷?shí)力基礎(chǔ)會(huì)越做越大,什么都趕在前面,而小蝦米沒資源沒基礎(chǔ),愈發(fā)難以生存。越來越短的洗牌周期,越來越多的商家曇花一現(xiàn),然而這確是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)淺顯的事實(shí)。